Чтобы сравнить свои показатели с лидерами отрасли, перенять передовой опыт разработки, расширить кругозор команды и повысить общую конкурентоспособность, Tankii недавно организовала для представителей сотрудников поездку в инновационный промышленный парк Baosteel с целью получения всестороннего опыта и обучения в области сравнительного анализа.

С момента своего основания компания Tankii всегда рассматривала внешнее обучение и совершенствование на основе сравнительного анализа как ключевую движущую силу роста команды и модернизации предприятия. Будучи профессиональным производителем проволоки из сплавов, глубоко укоренившимся в цепочке поставок высокотехнологичного производства, мы давно и внимательно следим за развитием ведущих предприятий отрасли.

Наша команда, как коллеги по отрасли, посетила ведущее предприятие, стремясь получить новые знания, проанализировала практику во время наблюдения, повысила квалификацию благодаря обмену опытом и вернулась с ценными выводами и практическими идеями по улучшению.

1. База Baosteel в Баошане — всемирно известный отраслевой эталон.

1.1 Профиль основания

Компания Baosteel Co., Ltd., расположенная в Баошане, является всемирно известной современной сталелитейной производственной базой. Это также городской сталелитейный завод в стиле «сада», сочетающий в себе красное наследие, интеллектуальное синее производство и зеленую экологию.

Благодаря многолетнему накоплению технологий и непрерывной цифровой трансформации, компания занимает лидирующие позиции в мировой отрасли по эффективности производства, точности продукции и контролю энергопотребления. Ее система экологически чистого производства получила множество национальных и международных экологических наград, став классическим примером для традиционной тяжелой промышленности в достижении низкоуглеродной и устойчивой трансформации.

Достижения компании в области производственных операций, технологических инноваций, экологически чистого развития и корпоративной культуры уже давно служат образцом для всей отрасли. Для компании Tankii, специализирующейся на исследованиях и разработках и производстве высокоэффективных сплавов, опыт Baosteel в этой области является ценным ориентиром для модернизации производства и совершенствования управления.

2. Погружение в атмосферу: ключевые места и подробное наблюдение.

2.1 Специально разработанный маршрут посещения

Следуя маршруту по парку, наша команда посетила такие знаковые места, как Исторический выставочный зал компании Baosteel, производственная линия Hot Rolling 2050, образовательный центр Party Spirit Education Smart Experience Center, парк Smart Highland и зоопарк Sentinel Zoo.

Линия горячей прокатки 2050, как ключевой интеллектуальный производственный блок, привлекла наибольшее внимание команды. Благодаря высокому уровню автоматизации и полностью цифровой системе управления, она обеспечивает отслеживаемость всего производственного процесса и высокогибкое изготовление продукции на заказ. На выставке Smart Highland команда ознакомилась с многоуровневой системой инвестиций в НИОКР компании Baosteel и механизмом сотрудничества между промышленностью, университетами и научно-исследовательскими учреждениями, что стало большим источником вдохновения для нашей команды разработчиков.

Наслаждаясь приятной экологической обстановкой парка, команда сосредоточилась на философии развития, режиме работы и основных сильных сторонах эталонного предприятия.

2.2 Целенаправленное обучение и активное обсуждение

В каждом пункте посещения члены команды внимательно выслушивали объяснения и внимательно наблюдали за деталями выполнения операций.

Многие сотрудники фотографировали ключевое оборудование и информационные стенды на объекте, а также обсуждали с находящимся там гидом практические проблемы, возникающие в повседневной работе. Столкнувшись с передовым интеллектуальным производственным оборудованием, отработанными методами управления, новейшими технологическими решениями и эффективными системами экологического развития, все проявляли инициативу, задавали вопросы и обсуждали ситуацию друг с другом.

Учитывая свои должности и состояние развития компании, они фиксировали передовой опыт и разбирались в сложных вопросах, стремясь не упустить ни одной ценной идеи для дальнейшего использования. От механизма технического обслуживания оборудования до процесса контроля качества, от управления по системе 5S на объекте до системы обучения сотрудников — каждый проводил целенаправленный обмен опытом и получал конкретные идеи для улучшения.

3. Основные выводы из сравнительного анализа

3.1 Вдохновение для экологичного и комплексного развития

В галерее Steel Road и зоопарке Sentinel команда наглядно убедилась в достижениях компании Baosteel в области экологичного развития и интеграции промышленности и города.

Для производственного отдела Tankii этот визит принес новые идеи по экологической модернизации цехов и оптимизации энергопотребления. Все согласились, что «зеленое» развитие — это не только социальная ответственность, но и эффективный способ снижения общих затрат и повышения долгосрочной эффективности работы. Они также обсудили направление модернизации, сочетающее экологическую и природоохранную деятельность с собственной работой.

3.2. Анализ корпоративной культуры и первоначальных стремлений.

В Зале исторических выставок и в кофейне «Поезд оригинальных стремлений» каждый мог в полной мере ощутить первоначальные устремления и культурную силу трудолюбивого духа предприятия.

Команда также многому научилась в построении корпоративной культуры. Baosteel внедряет дух мастерства и чувство ответственности на каждом этапе производства и управления, благодаря чему все понимают, что превосходная корпоративная культура является ключевой движущей силой, поддерживающей долгосрочное развитие предприятия.

В ходе визита команда провела углубленные дискуссии по вопросам интеллектуального производства, совершенствования управления, формирования партийной культуры и развития талантов. Благодаря взаимному обучению и обмену идеями многие рабочие проблемы получили новые решения.

3.3 Осознание пробелов и направление для улучшения

Эта сравнительная деятельность не только расширяет кругозор, но и является идеологическим крещением и повышением квалификации.

Все участники преодолели ограничения привычного мышления, четко увидели разрыв между собой и отраслевыми стандартами и получили множество практических и полезных передовых знаний и методов. В области интеллектуального производства нам еще есть куда стремиться в плане визуализации производственных данных и автоматического контроля качества. В области совершенствования управления мы можем дополнительно оптимизировать стандарты управления на месте и технологические процессы.

Все глубоко осознавали, что лидерство ведущих предприятий проистекает из бесконечных инноваций, стремления к совершенству, практичной настойчивости и умения идти в ногу со временем.

4. Превращение полученных данных в конкретные действия

4.1 Приверженность посещающих нас сотрудников

После визита все участники заявили, что они претворят увиденное, обдуманное и осознанное в практические действия.

Сотрудники производственного отдела заявили, что сосредоточатся на внедрении усовершенствованных методов управления на месте и повышении эффективности оборудования. Команда технических исследований и разработок сообщила, что будет перенимать опыт управления НИОКР в Baosteel для ускорения итеративного совершенствования легированных изделий. Руководство компании систематизирует полученные в этот раз передовые концепции управления и постепенно будет внедрять их внутри компании.

После возвращения на свои рабочие места они проявят инициативу, сравнив свои результаты с передовыми концепциями и практиками Baosteel, выявив пробелы и используя сильные стороны. Они интегрируют полученный опыт в повседневную работу и превратят вдохновляющую энергию в мотивацию для карьерного роста, выполняя обязанности с более строгим подходом, более прагматичным стилем и более инновационными идеями.

4.2 Долгосрочное направление развития компании

В дальнейшем Tankii будет придерживаться принципа постоянного обучения, проявлять инициативу в сравнении с передовыми отраслевыми стандартами и постоянно совершенствоваться, чтобы повышать качество и эффективность.

Мы воспользуемся этим опытом, полученным в ходе сравнительного анализа, как возможностью для запуска серии внутренних проектов по совершенствованию производства, направленных на внедрение интеллектуальных технологий, повышение качества и развитие экологически чистого производства. Одновременно мы продолжим организовывать аналогичные мероприятия по обмену опытом за рубежом, чтобы дать возможность большему числу сотрудников расширить свой кругозор и получить передовые знания.

Мы продолжим концентрироваться на нашем основном бизнесе, смело внедрять инновации и работать вместе со всем персоналом для обеспечения высококачественного развития компании и неуклонного продвижения вперед в волне развития отрасли.

Заключение

Этот ознакомительный визит в компанию Baosteel привнес новые идеи и импульс в развитие Tankii.

Находясь на начальном этапе высококачественного развития обрабатывающей промышленности, Tankii всегда будет придерживаться принципа скромного обучения. Мы будем рассматривать каждый полученный опыт как новую отправную точку, постоянно совершенствовать качество нашей продукции и оптимизировать нашу систему обслуживания.

Мы всегда будем брать за образец лучшие предприятия, постоянно учиться и развиваться, а также стремиться создавать большую ценность для клиентов и отрасли, укрепляя свои позиции и внедряя более инновационные решения.